今年以來，聯(lián)慧公司持續(xù)深化“四種經(jīng)營理念”，緊扣“四項重點工作”，細化任務(wù)，強化措施，壓實責任，扎實有序提升管理質(zhì)效，確保生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定向好。

提質(zhì)增效促發(fā)展

落實“一體兩翼雙驅(qū)”主業(yè)布局，向“新”發(fā)力，提“質(zhì)”而上，圍繞內(nèi)部管理深化、資源配置優(yōu)化、服務(wù)質(zhì)量提升，推進零碳輔助運輸項目提質(zhì)增效。聚焦井下物料運輸和輔助系統(tǒng)優(yōu)化，引入純電動運輸車輛減少碳排放，改善作業(yè)環(huán)境。運用智能調(diào)度系統(tǒng)實時收集路況信息，確保精準車輛調(diào)配，降低運營成本。截至目前，該公司車輛安全行駛里程超110萬公里，業(yè)務(wù)收入及利潤均創(chuàng)歷史新高。

多措并舉優(yōu)服務(wù)

制定項目駐守方案，由公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶隊駐守項目，深入一線加強調(diào)研，著力解決運營過程中的難點問題，目前已成功實施10余項優(yōu)化方案。建立智能倉儲和配件跟蹤系統(tǒng)，實施電子臺賬監(jiān)測關(guān)鍵車輛部件，確保車輛綜合完好率穩(wěn)定在98%以上。自曹家灘零碳輔助運輸項目運營以來，相繼獲評礦方“先進運營服務(wù)單位”1次，“月度安全先進流動紅旗”3次，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得客戶信賴。

精益降本謀實策

通過優(yōu)化流程、集中采購和精準管控等措施，在車輛大修、配件采購等關(guān)鍵環(huán)節(jié)節(jié)約成本超20萬元。堅持“能修復(fù)的不更換”，組織專業(yè)技術(shù)團隊對33項設(shè)備開展全面評估與維修，升級改造老化設(shè)備，對有利用價值的老舊配件進行打磨、除銹、噴漆，延長使用壽命，累計節(jié)省設(shè)備更新及維修費用超10萬元。

營銷思維激活力

深挖煤礦行業(yè)綠色轉(zhuǎn)型需求，積極與相關(guān)企業(yè)展開合作洽談，深耕零碳輔助運輸全周期服務(wù)推廣，完成煤礦設(shè)備檢修服務(wù)認證書辦理，籌備高新技術(shù)企業(yè)申報，開展企業(yè)標準制定。強化井下輔助運輸車輛設(shè)備的供應(yīng)、運維管理和技術(shù)升級，構(gòu)建柔性生產(chǎn)運營機制，切實將管理優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢轉(zhuǎn)變?yōu)楦偁巸?yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢，為公司贏得更多市場份額與合作機會。（蔣園）

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