為深入踐行“四種經(jīng)營理念”，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。4月28日，咸陽公司圍繞用“緊日子”過“好日子”組織開展“四種經(jīng)營理念”第一次大討論，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門正副職及在崗黨員參加。

與會人員圍繞當(dāng)前公司面臨的內(nèi)外部形勢，就樹立“緊日子”意識、查找浪費(fèi)現(xiàn)象及改進(jìn)措施、精打細(xì)算實(shí)現(xiàn)公司長遠(yuǎn)發(fā)展的案例經(jīng)驗(yàn)三方面展開深入交流與探討，共計(jì)征集到意見方法50余條，形成了各部門共同參與、協(xié)同推進(jìn)的良好氛圍。

會議強(qiáng)調(diào)，一是要強(qiáng)化思想引領(lǐng)，提高政治站位。全體職工需深刻認(rèn)識到過“緊日子”不僅是應(yīng)對當(dāng)前復(fù)雜形勢的必然選擇，更是推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要舉措，要將“緊日子”意識融入日常工作的每一個環(huán)節(jié)，杜絕鋪張浪費(fèi)，樹立勤儉節(jié)約的良好風(fēng)尚。二是加大創(chuàng)新、技改力度，以技術(shù)革新驅(qū)動降本增效。聚焦生產(chǎn)經(jīng)營關(guān)鍵環(huán)節(jié)，鼓勵全員開展技術(shù)創(chuàng)新和小改小革，提升生產(chǎn)效率，降低能耗物耗，切實(shí)將“緊日子”理念轉(zhuǎn)化為降本增效的實(shí)際行動。三是要加大市場開拓及客戶維護(hù)力度。主動研判市場趨勢，深入挖掘潛在客戶需求，制定差異化市場拓展策略，優(yōu)化客戶服務(wù)質(zhì)量，通過擴(kuò)大市場份額、穩(wěn)定客戶群體為企業(yè)創(chuàng)造更多效益，切實(shí)將“緊日子”理念轉(zhuǎn)化為“好日子”的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。四是要聚焦降本增效、提升效率、精益管理等工作，深入學(xué)習(xí)阿米巴經(jīng)營模式，把經(jīng)營單位劃分為最小單元，獨(dú)立核算，每一位員工都要考慮成本，從而激發(fā)全員責(zé)任感，實(shí)現(xiàn)全員參與經(jīng)營、精細(xì)化成本管控和快速市場響應(yīng)，實(shí)現(xiàn)資源高效配置與效益最大化。

此次大討論活動，進(jìn)一步加深了全員對踐行“四種經(jīng)營理念”的理解認(rèn)知，咸陽公司將繼續(xù)強(qiáng)化用“緊日子”過“好日子”理念，持續(xù)優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)成本控制，提升生產(chǎn)經(jīng)營效率，為公司“創(chuàng)新+高質(zhì)量”發(fā)展注入新動能。（王旭）

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