3月25日，公司召開2022年基本建設(shè)工作會。公司副總經(jīng)理劉新成出席會議并講話。公司有關(guān)部門負責(zé)人在主會場參加會議，所屬各單位相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)人員以視頻方式參加會議。

會議傳達學(xué)習(xí)了陜煤集團基建工作會的精神，對2021年公司基本建設(shè)工作進行了回顧，對2022年基建任務(wù)及重點工作進行安排部署。會議指出，2022年基本建設(shè)工作要緊盯新型能源公司新業(yè)務(wù)，以“三控三管一協(xié)調(diào)”為主線，強化建設(shè)項目進度、投資、質(zhì)量、安全、風(fēng)險控制，持續(xù)提高招投標、信息化和對標管理水平。

就規(guī)范項目管理，會議要求，一是強化安全環(huán)保意識、確保全年工作目標；二是規(guī)范基建項目管理、嚴格控制投資概算；三是加大過程管控力度，提升項目管理質(zhì)量；四是強化招投標監(jiān)管、規(guī)范招投標機制。

會議強調(diào)，2022年公司上下要在保證安全、環(huán)保目標的前提下，穩(wěn)中求進，高質(zhì)量的全力推進工程項目建設(shè)，提升服務(wù)意識，加強工程建設(shè)領(lǐng)域黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，重點突破，打造精品工程，為新型能源公司的高質(zhì)量發(fā)展作出更大貢獻。

會上，公司雙碳事業(yè)部還對碳資源管理及碳排放指標進行了政策宣貫，從低碳指標、能耗指標、排污指標三方面進行了宣講指導(dǎo)。（李根柱）

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