當前，正值疫情防控關(guān)鍵期，新型能源公司自上而下，多部門配合、多系統(tǒng)聯(lián)動、多維度發(fā)力，確保特殊時期工作生產(chǎn)經(jīng)營“不打烊”、謀高招、求實效，統(tǒng)籌推進生產(chǎn)經(jīng)營和疫情防控兩手抓、兩手硬。

舉旗——疫情不確定，指標要確定

新型能源公司對所屬各單位2022年全面預(yù)算指標、管理考核指標、獎勵指標以及機關(guān)各部門目標考核進行統(tǒng)籌研判布局，抓好總脈搏，圍繞中心、堅定核心、凝聚信心。

“針對明年目標，有什么需要公司解決的？”“推動融合發(fā)展，我們要借助優(yōu)勢、相互融合、協(xié)同發(fā)展?！薄懊髂臧l(fā)展的瓶頸在哪里？突破口在哪里？”12月27日，在公司2022年預(yù)算會上，針對所屬19個單位實際，與會領(lǐng)導(dǎo)班子、部門及各單位負責人一一發(fā)言，為各單位出主意、想辦法，找新突破口、找新增長點；對2022年的經(jīng)營考核指標和管理考核指標進行了逐一梳理和確定，并對2022的工作進行了部署。

思想上，公司要求各級管理干部念好在狀態(tài)“緊箍咒”，上下充分利用全面預(yù)算結(jié)果，按規(guī)定、按計劃列支，保證考核與獎勵并行；部署上，深化有作為“一盤棋”，分管領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓，認真細化工作目標，以企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展為終點改變工作思路和方法；行動上爭當開新局“排頭兵”，各部門和單位對考核指標和管理指標進行層層分解，制定切實有效的工作措施和計劃，不等不拖，開足馬力。

“思想解放了，機遇才能抓住，路子才能走對，發(fā)展的局面才會煥然一新?！?月5日，圍繞“回顧過去、診斷當下、把脈未來”三大板塊，新型能源公司召開虧損企業(yè)治理“云”會議，對2021年潛力型、成長型企業(yè)進行診斷分析，明確新的業(yè)務(wù)和利潤增長點，為2022年謀定發(fā)展尋“良方”。

破題——把脈會診，破瓶頸、謀發(fā)展

“聽”（聽取各所屬單位一一匯報）、“查”（查2021年工作落實情況，虧損原因、現(xiàn)狀剖析、各自舉措）、“評”（各部門根據(jù)實際情況逐一解讀、聯(lián)評提供意見建議）、“診”（領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)大家會診分析，診斷出策，對2022年重點扭虧企業(yè)提出一對一建議和詳盡工作部署），通過“三合一”診斷，制定“三劑良藥”，明確虧損企業(yè)要針對自身具體的虧損原因，按照工作部署以及會議“會診”，制定詳盡的落實措施和工作計劃，按照節(jié)點完成階段性目標；明確各職能部門做好虧損企業(yè)治虧扭虧的服務(wù)員，督促幫助虧損企業(yè)完成各項重點工作計劃；明確虧損企業(yè)抓住機遇，努力開拓市場，以面對問題，挑戰(zhàn)困難的勇氣擔當，鼓足干勁、謀定未來。

生產(chǎn)——不停歇，勇攀臘月生產(chǎn)新高峰

臘月臨近春節(jié)，是團聚的時節(jié)，也是用能的高峰。年關(guān)即將到來，為保證各項產(chǎn)能，服務(wù)用戶需求，從賀蘭山前的塞上江南，到鳥語花香的福鼎海灘，從巍峨崢嶸的太行山下，到春風暗度的玉門雄關(guān)，從山清水秀的江漢平原，到銀裝素裹的毛烏素戈壁，新型能源公司所屬各單位聚精會神推進度、爭分奪秒抓生產(chǎn)，呈現(xiàn)出一處處火熱的勞動景象。

“2021年12月21日凌晨，天津市西青區(qū)中北鎮(zhèn)新增1例本土新冠肺炎確診病例。”天津華苑制粉中心所在區(qū)域被劃為疫情管控區(qū)，得知此通知后，該中心第一時間啟動中心新冠疫情防控應(yīng)急預(yù)案，齊心協(xié)力共筑疫情防控堅實防線，戰(zhàn)疫情，穩(wěn)生產(chǎn)。近期天津寒潮天氣來襲，在崗人員精神抖擻，火力全開，平均煤粉日產(chǎn)量達到1000噸以上。

“經(jīng)2022年1月13日對你公司安全環(huán)保檢查，發(fā)現(xiàn)存在以下安全環(huán)保隱患8條，根據(jù)當前疫情形勢和生產(chǎn)運行狀況提出工作要求2條，按照‘五定’原則完成隱患整改和銷號處理?！睘榧訌娊诘陌踩h(huán)保和疫情防控工作，公司安全環(huán)保部、生產(chǎn)技術(shù)部成立檢查組，開展線上各單位安全環(huán)保及疫情防控工作專項檢查，嚴把節(jié)前安全關(guān)。

管控——不放松，安全、防疫雙推動

連日以來，該公司檢查小組通過騰訊視頻會議和項目部即時上傳現(xiàn)場工作照片的方式對項目施工生產(chǎn)情況進行檢查。重點檢查核實項目人員到崗履職情況、每日安全生產(chǎn)條件和安全教育培訓情況、內(nèi)業(yè)資料編制和收集整理等情況。抽查工程項目重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全措施和人員安全生產(chǎn)行為。通過線上聯(lián)動，隨機抽查相關(guān)生產(chǎn)建設(shè)單位，確報各單位堅守安全生產(chǎn)紅線、嚴把年前安全大關(guān)。

與此同時，新型能源公司一邊壓實疫情防控責任，要求各單位嚴格屬地防疫政策執(zhí)行，公司對西安片區(qū)職工進行健康跟蹤，確保職工健康不漏一人；另一邊扛起國企社會責任，公司選派21名管理干部、26名志愿者下沉社區(qū)一線支援抗疫，公司及西安有關(guān)單位積極向?qū)俚厣鐓^(qū)伸出援手，愛心捐贈抗疫、生活保障物資，特殊時期守望相助，彰顯陜煤責任和擔當。

疫情當前，新型能源公司防疫不松懈、生產(chǎn)經(jīng)營“不打烊”、工作推進“不斷檔”、謀定發(fā)展“不停步”，正以起步就是沖刺的奮斗姿態(tài)，快行動、拼速度、拼戰(zhàn)力，踔厲奮發(fā)、篤行不怠，全力以赴“奔跑開局”。（楊剛 賀虎）

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