6月1日至2日，公司企業(yè)文化落地及現(xiàn)場管理提升專題培訓班在神木分公司順利舉行，各子分公司60多名管理人員參加培訓。公司黨委副書記、總經(jīng)理徐國強，紀委書記高小軍，副總經(jīng)理黃崗、劉新成出席培訓。

（培訓現(xiàn)場）

本次培訓邀請西安建筑科技大學教授楊振宏作了題為《落實安全責任，推動安全發(fā)展》的專題講座，楊振宏系統(tǒng)解讀了習近平總書記關于安全生產(chǎn)的重要論述，詳細講解了安全生產(chǎn)責任制及《刑法》《安全生產(chǎn)法》安全環(huán)保責任清單。隨后，公司黨委委員、紀委書記高小軍以《企業(yè)文化落地勢能與轉化場域的形成》為主題，從企業(yè)管理邏輯、企業(yè)文化融入、文化落地轉化等方面講授了當前公司全面推進企業(yè)文化培育、創(chuàng)新、轉化、貫標“四大工程”的方法和階段任務。

（西安建筑科技大學教授楊振宏作專題講座）

（公司黨委委員、紀委書記高小軍作專題講座）

公司安全環(huán)保部、生產(chǎn)技術部、黨群工作部、人力資源部分別就《公司安全環(huán)保管理制度和2021年安全文化建設方案》《公司安全生產(chǎn)標準化實施方案》《2021年公司企業(yè)文化落地推進實施方案》《新型能源公司員工管理手冊》進行了宣貫解讀。

（安全環(huán)保及現(xiàn)場管理提升專題研討會）

期間，公司副總經(jīng)理劉新成牽頭組織召開了安全環(huán)保生產(chǎn)及現(xiàn)場管理提升專題研討會。研討會上，各單位主要負責人踴躍發(fā)言，立足各單位實際，就本單位現(xiàn)場管理經(jīng)驗做法和文化融合工作進行分享，對存在問題進行了深入剖析，對公司文化貫標和加強現(xiàn)場管理提出建議。與會公司領導及相關部門對各單位意見建議進行綜合研判，就如何做好企業(yè)文化落地和安全生產(chǎn)標準化管理提出了具體的指導意見。

（公司黨委副書記、總經(jīng)理徐國強進行現(xiàn)場授課）

公司黨委副書記、總經(jīng)理徐國強圍繞如何更好開展安全環(huán)保、經(jīng)營管理、企業(yè)文化及創(chuàng)新發(fā)展工作進行現(xiàn)場授課。他強調(diào)：一是加強安全環(huán)保管理。安全生產(chǎn)是一切工作的基礎，要做好“人防+技防”，“人防”方面要建立完善的制度體系，提升員工責任意識規(guī)矩意識服務意識，不斷提高作業(yè)人員業(yè)務技能和能力素養(yǎng)；“技防”方面，要不斷提升現(xiàn)場自動化、智能化、智慧化水平，通過技術提升減少和杜絕“三違”，不斷提升企業(yè)本質安全化能力。二是規(guī)范企業(yè)經(jīng)營管理。不斷完善制度，加大制度執(zhí)行力，持續(xù)規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為和人員履職行為。三是做實企業(yè)文化建設。要堅持“奮斗文化”，將企業(yè)文化融入管理、融入現(xiàn)場、融入一線；要善于激勵員工，弘揚敬業(yè)奉獻、吃苦耐勞、沖鋒在前的精神，形成積極進取、奮發(fā)有為的正確導向；要注重文化儀式感，做好企業(yè)文化內(nèi)容與形式、方法與載體、硬件與軟件的統(tǒng)一，不斷提升員工企業(yè)榮譽感獲得感成就感。四是堅持發(fā)展與創(chuàng)新。要順應政策和行業(yè)產(chǎn)業(yè)形勢，因勢利導、順勢而為；要加大企業(yè)科技研發(fā)力度，不斷提升企業(yè)核心競爭力和硬實力；要不斷鞏固基本面成果成效，同時要“靠合作提煉、靠發(fā)展轉化”，開拓跨界經(jīng)營新業(yè)務和新的利潤增長點。

本次培訓通過專家講座、領導專題授課、部門分類解讀、基層單位交流研討、各單位主要負責人建言獻策等多種形式的學習研討，對公司下一步企業(yè)文化落地、安全環(huán)保提效、基礎管理升級、企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展起到了積極的促進作用。（賀虎、鄭智超、劉瑞）

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