近期，選煤公司袁大灘選煤廠堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，多措并舉繃緊安全弦，確保選煤廠安全管理穩(wěn)中向好，助力安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行。

加強職工安全教育，營造濃厚安全氛圍

歲末年初是職工容易出現(xiàn)思想波動的關(guān)鍵時期，特別是疫情防控時期。袁大灘選煤廠結(jié)合崗位實際，對職工進行安全技術(shù)操作規(guī)程、崗位責(zé)任制以及安全法律法規(guī)等方面的培訓(xùn)，提高職工安全意識。建立崗位安全事故臺帳，將本崗位近期發(fā)生的事故案例剖析及處罰情況記錄在案，讓職工重溫案例，吸取教訓(xùn)，舉一反三，引導(dǎo)職工嚴(yán)防事故，筑牢安全教育思想線。

針對實際情況，班組長及時了解職工思想動態(tài)，與員工真摯談心，摸清原因，幫助疏導(dǎo)，最大限度化解矛盾，消除全面松散和疲倦，避免因職工情緒不穩(wěn)而造成安全事故，確保每位員工做到人在崗，心到位。

組織業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提升職工素質(zhì)水平

袁大灘選煤廠采取多種有效形式，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，把崗位安全技術(shù)操作要點、崗位危險源辯識、安全自?；ケＢ?lián)保、風(fēng)險管控措施等有效結(jié)合，重點從職工思想上、技能上、行為上進行系統(tǒng)管理，增強安全責(zé)任意識，提高精準(zhǔn)操作水平，上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，爭當(dāng)本質(zhì)安全人，為安全生產(chǎn)夯實基礎(chǔ)。

狠抓現(xiàn)場督導(dǎo)管理，做好安全過程管理

袁大灘選煤廠嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部跟班、帶班、值班制度，嚴(yán)肅勞動紀(jì)律，真正發(fā)揮全員在安全生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的監(jiān)督作用，堅決防止思想松、管理松、紀(jì)律松的現(xiàn)象出現(xiàn)，切實做到思想到位、組織到位、工作到位、人員到位，有效控制現(xiàn)場安全重點環(huán)節(jié)，全面消除安全隱患，將各類不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。

班組管理上，該廠要求班組職工操作時嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，減少誤操作，加強崗位巡查，杜絕各類事故發(fā)生，著重抓好各項安全措施落實工作，盯住重點、突出難點，嚴(yán)密制定防范措施，狠抓責(zé)任措施落實，對現(xiàn)場薄弱地點、薄弱環(huán)節(jié)進行全面排查，并按照“誰簽字，誰負責(zé)”的原則，壓實隱患治理責(zé)任，確保按期閉合整改，并認(rèn)真總結(jié)與防范，杜絕“三違”和安全事故發(fā)生。（選煤公司孫二軍）

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