冬季來臨，為有效預(yù)防惡劣天氣造成的影響，確保公司生產(chǎn)生活正常和煤粉制備系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行，保證公司職工人身安全，實現(xiàn)冬季安全生產(chǎn)無事故，煙臺公司本著“早預(yù)防、早部署、早實施”的原則，全面啟動冬季“三防”工作，通過責(zé)任、機(jī)構(gòu)、人員、搶險物資和措施的“五落實”，保證人力、物力始終處于臨戰(zhàn)狀態(tài)，確保冬季期間安全穩(wěn)定生產(chǎn)。

公司成立了冬季“三防”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司執(zhí)行董事鈕英鵬任組長，負(fù)責(zé)工作的組織、協(xié)調(diào)和處理，重大問題的決策和處理，重大事故的應(yīng)急救援和搶險指揮。同時下達(dá)了冬季“三防”工作的總體要求，要求公司全體干部職工提高認(rèn)識、超前防范，認(rèn)真組織部署，確保各項安全措施落實到位。

公司對所屬各部門的工作重點進(jìn)行了具體安排，要求綜合部建立天氣預(yù)警機(jī)制，與氣象部門形成聯(lián)動，并隨時協(xié)調(diào)相關(guān)部門相互配合，快速有力地處置險情。生產(chǎn)部配備足量應(yīng)急防護(hù)物資，指定專人管理、專管專用，確保搶險物資齊全完好。同時成立“三防”應(yīng)急小組，24小時值班以應(yīng)對突發(fā)事件情況下的搶修，隨時根據(jù)公司調(diào)度指令做好搶險工作的準(zhǔn)備，并開展一次冬季“三防”隱患排查，對發(fā)現(xiàn)的隱患立即整改，及時消除事故隱患。

目前，公司正有序進(jìn)行設(shè)備廠房保溫防凍、生產(chǎn)生活區(qū)域防火、防中毒等工作，積極扎實開展冬季“三防”，筑牢安全生產(chǎn)“防火墻”。（煙臺公司侯兆興）

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