為了積極響應當前的經(jīng)濟的形勢，切實的降低生產(chǎn)運營成本，神木分公司小保當運營中心積極主動作為，勇于突破，對生產(chǎn)、工藝、設備等薄弱環(huán)節(jié)推進小改小革工作。

在礦井污水處理站的運行中，面對沉重的藥劑填加，水質(zhì)卻依然無法得到有效的改善，大家不禁皺緊了眉頭。一直以來，井下上水水量持續(xù)較大、水質(zhì)較差，工藝設備落后，調(diào)節(jié)池積泥嚴重，為污水處理站的運行帶來極大的困擾。一方面，由于水處理工藝中缺少管道混合器，斜板凈水器進水所需的PAC藥劑直接加入混凝攪拌池，混凝反應不充分，致使運行中藥劑消耗較多，處理水效果較差。另一方面，藥劑的增大不僅增加了運營成本，造成藥劑的浪費，水質(zhì)的品質(zhì)也極大的影響了后續(xù)設備運營的保養(yǎng)維護。

為了解決這棘手的問題，該中心因地制宜，群策群力，結合運行數(shù)據(jù)及現(xiàn)場情況，迅速制定切實可行的加藥點改造方案。將PAC加藥點改加在斜板凈水器進水管流量計下方，讓藥劑與污水得大更加充分的混合反應。此番改進措施極大的節(jié)約了污水處理站藥劑成本用量，減輕了員工工作量，同時也讓水質(zhì)得到極大的改善，保障了污水處理的高效運行。

開創(chuàng)則更定百度，守成則安靜無為。一項項小改小革的成效是該中心全員敢于擔當，勇于創(chuàng)新的重要舉措。后期，神木分公司也將持續(xù)抓好降本增效工作，以創(chuàng)新為驅(qū)動，著力提升成本管控效能，在細節(jié)中體現(xiàn)創(chuàng)效，在小改小革中優(yōu)化創(chuàng)新，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。（神木分公司小保當運營中心賀建）

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