6月以來，神木分公司小保當運營中心緊緊圍繞“消除事故隱患，筑牢安全防線”的安全月主題，以深、嚴、細、實的工作態(tài)度，強化職工安全生產(chǎn)意識，繃緊安全生產(chǎn)這根弦，確保“安全生產(chǎn)月”期間各項工作的安全有序開展。

深耕安全文化理念，讓安全入心入腦

進入該中心鍋爐房，映入眼簾的是一副卡通的安全警示鏡圖片，它以一目了然的方式提醒上崗職工做好崗前“五好”工作（戴好安全帽，系好帽繩，扣好紐扣，戴好手套，穿好防護鞋），將安全生產(chǎn)“十榮十恥”、“十戒”等通過圖片形式張貼于樓梯轉(zhuǎn)角處，通過安全標準化建設，將安全生產(chǎn)理念深耕員工內(nèi)心。充分利用班前班后會及周三學習日，通過對典型事故案例的宣講學習，不斷強化職工安全意識，提高職工安全風險預判能力，提高安全素質(zhì)，讓安全入心入腦，成為日常工作生活的必修課。

嚴抓作業(yè)票規(guī)范，讓安全從嚴從細

該中心嚴格執(zhí)行神木分公司下發(fā)的作業(yè)票規(guī)章制度，嚴格落實“誰簽字誰負責”，落實安全主體責任，要求檢修與運行緊密配合，在確認現(xiàn)場安全措施已到位的情況下方可進行作業(yè)許可人簽字，檢修結(jié)束后，須交接清楚并現(xiàn)場確認后方可在驗收人處簽字。充分發(fā)揮作業(yè)票的作用，從細節(jié)之處為安全工作加一道保險。

細查安全隱患，讓事故苗頭無處藏身

該中心要求安全員發(fā)揮其職責，對作業(yè)現(xiàn)場的“三違”行為必須嚴厲制止，嚴格執(zhí)行“四不放過”原則，查原因，曉利害，端態(tài)度，促整改，確保作業(yè)現(xiàn)場“人”的安全。將所轄區(qū)域設備分包到人，及時關注設備運行狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時上報及時處理。定時組織隱患大排查活動，對排查出的隱患分區(qū)域責令限時將整改后的圖片上報技術員處，確保設備的安全。

扎實開展演練活動，讓安全行動擲地有聲

該中心積極開展雨季三防應急演練及受限空間應急演練，通過演練前方案的制定、人員安排、方案學習，演練中各應急小組各司其職、緊張有序，演練結(jié)束的“回頭看”的工作，確保演練活動扎實有效，使員工在演練過程中熟知實際操作中的應知應會，以演練促進安全意識的提升，“經(jīng)歷一次比觀看十次視頻的效果更為顯著”，該中心負責人強調(diào)到，“我們要通過應急演練發(fā)現(xiàn)自己在工作上的疏忽大意，改掉工作過程中的自以為是和經(jīng)驗主義，一切按規(guī)章制度走”。

“安全無小事，責任大于天”，安全月以來，神木分公司各項舉措的實施旨在幫助職工轉(zhuǎn)變安全生產(chǎn)觀念，提高安全生產(chǎn)意識，促進安全文化落地，真正做到“開開心心上班來，平平安安回家去”。（神木分公司 白立平）

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