學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育轉入常態(tài)化推進以來，新型能源公司黨委在集團公司黨委堅強領導下，突出主題主線，突出“六個強化”，筑牢思想根基，以擔當作為、實干實績，推動公司高質量發(fā)展取得新成效。

強化組織領導。9月21日集團公司主題教育培訓會后，公司黨委第一時間組織專題學習，黨委會專題學習集團公司關于主題教育轉入常態(tài)化教育的相關工作指示，牢牢遵循“兩個不變”和“4+1+X”要求，精心制定《持續(xù)深化鞏固主題教育成果落實方案》，做到責任不變、工作力度不減，以更高站位、更高標準、更高要求把“后半篇文章”各項任務做深入、做扎實、做到位。

強化理論學習。堅持將“學思想”作為首位任務貫穿始終，以《學習習近平總書記重要講話精神過程管理辦法》為遵循，推動理論學習由“軟任務”變成“硬約束”。及時跟進學習習近平總書記關于第二批主題教育“五個更加注重”的重要要求，堅持領導帶學、個人自學、支部共學、分層研學、實戰(zhàn)檢學“五級聯(lián)動”。把理論學習作為干部成長必修課，在深化、內(nèi)化、轉化上聚力用勁，10月16日至20日，舉辦年度后備干部暨年輕后備干部培訓班，結合主題教育有關要求精心設計教學內(nèi)容，通過現(xiàn)場講授、案例分析、專題討論、交流分享、外出研學等形式，面向90余名后備干部進行全方位、立體化培訓，砥礪理想信念和初心使命，深受學員好評。10月份正式啟動為期四個月的主題教育集中讀書值周活動，公司機關以部門黨小組為單位，結合必學書目和政策業(yè)務，每個工作日利用一小時時間組織學習研討，基層各單位以支部為單位設立“讀書日”，開展全民閱讀活動，形成“比學趕超”濃厚氛圍。

強化調(diào)研應用。堅持以系統(tǒng)思維推進調(diào)研成果轉化，公司班子成員對前期已成熟的調(diào)研成果，加大轉化運用力度，進行分類轉化，強調(diào)“事要解決”，切實把成果轉化與中心工作、典型引領、建章立制結合起來。根據(jù)班子成員調(diào)研情況，圍繞“創(chuàng)新+減虧”主題，對主營業(yè)務和投資方向再次進行梳理，進一步明確主業(yè)布局和落實發(fā)展舉措，深入推進虧損企業(yè)治理，緊緊圍繞集團主業(yè)進行延鏈、補鏈、強鏈。1—10月，新型能源公司實現(xiàn)營業(yè)收入13.90億元，實現(xiàn)利潤1.05億元，較上年同比增長30.76%，各項指標均創(chuàng)歷史新高。

強化督導問效。強化督導檢查、不定期暗訪督查、雙周調(diào)度，將主題教育“后半篇文章”納入黨建月度考核、年度考核體系，以嚴實的作風、嚴明的紀律，精心組織、加壓奮進，確保主題教育取得實實在在的效果。同時將考核結果與工資績效相掛鉤，提高了基層工作積極性和主動性。堅持“當下改”與“長久立”相結合，對整改自查檢視、專項整治、調(diào)查研究、主題教育專題民主生活會四類檢視問題60項進行貫通整改。

強化基層建設。把開展主題教育同加強基層黨組織建設工作結合起來，制定印發(fā)《全面深化黨支部標準化規(guī)范化建設工作方案》，立足“一單位一特色、一支部一品牌”要求，深挖支部特色亮點，進一步提升黨支部標準化規(guī)范化建設水平。新建基層黨組織3個，狠抓“三會一課”落實，以黨建入章程暨黨組織議事規(guī)則“回頭看”等具體任務為抓手，在實戰(zhàn)歷練中提升基層黨組織凝聚力、戰(zhàn)斗力。聯(lián)合韋曲街道神舟五路社區(qū)黨委開展機關支部、黨員“雙報到雙服務”活動，投資興建智慧谷小區(qū)電動車棚15個、電動自行車充電樁15臺，設計充電插口180個，為小區(qū)解決無車棚、充電難問題。

強化作風建設。啟動基層治理不良現(xiàn)象專項整治，持續(xù)糾治形式主義官僚主義不擔當不作為問題，提高班子成員依法行政、廉潔從政意識和能力。對標集團“五型”總部建設，啟動“五型”機關建設，以干部作風提升助推機關效能轉變，推進公司發(fā)展戰(zhàn)略落地落實。全面履行黨風廉政建設主體責任，加強紀監(jiān)與相關業(yè)務部門的貫通協(xié)同，構建“大監(jiān)督”體系，以風清氣正的政治生態(tài)，營造良好的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。

下一步，公司黨委將認真貫徹落實集團黨委關于主題教育的最新部署要求，突出“學、思、踐、悟”，常態(tài)化做好主題教育“后半篇”文章，全力以赴打好年底收官戰(zhàn)，推動全年各項目標任務圓滿完成。（張淏）

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