進(jìn)入四季度，袁大灘選煤廠持續(xù)發(fā)揮班組在安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理中的“前鋒”作用，積極探索激活班組潛力的新思路、好方法，讓“小細(xì)胞”釋放“大能量”，跑好全年接力賽“最后一棒”。

巧用“小積分”，撬動(dòng)“大作為”

袁大灘選煤廠從激發(fā)職工活力干勁入手，以市場(chǎng)化思維為導(dǎo)向，以績(jī)效激勵(lì)為抓手，創(chuàng)新采用積分制考核制度對(duì)班組成員進(jìn)行量化考核，讓績(jī)效考核“看得見”“摸得著”，進(jìn)一步提高了職工的工作熱情，助力選煤廠跑出安全生產(chǎn)“加速度”。

“生產(chǎn)班比學(xué)趕超，今年產(chǎn)量預(yù)計(jì)突破800萬噸大關(guān)，創(chuàng)歷史新高！”、“機(jī)修班在設(shè)備檢修中主動(dòng)作為，加班加點(diǎn)，抓安全、提效率、重質(zhì)量，大檢修比預(yù)計(jì)早完成3小時(shí)……”班組成員們紛紛說道。

激勵(lì)政策的持續(xù)加碼，激活了班組管理“一池春水”，開出安全第一、質(zhì)效雙優(yōu)的“并蒂花”。

職工當(dāng)“主角”，“課堂”建一線

“干粉滅火器價(jià)格便宜且操作方便、不抗復(fù)燃；水基滅火器能有效降溫，且環(huán)保不會(huì)造成二次傷害，可以往人身體上噴……”職工孫二軍正在班前會(huì)上播放安全警示視頻，并結(jié)合生活日常講解滅火器的使用場(chǎng)景。

今年以來，袁大灘選煤廠將培訓(xùn)關(guān)口前移，充分發(fā)揮班組動(dòng)能，為職工量身定制色香味俱全的“培訓(xùn)套餐”。創(chuàng)新培訓(xùn)形式，以班前會(huì)視頻學(xué)、職工當(dāng)“主角”互動(dòng)學(xué)、車間一線現(xiàn)場(chǎng)學(xué)、安全活動(dòng)趣味學(xué)等為載體，注重“形佳”；針對(duì)職工遇到的“疑難雜癥”和生產(chǎn)作業(yè)中頻發(fā)的熱點(diǎn)問題進(jìn)行集體研討，注重“味鮮”；結(jié)合“每日一題”“每周一講”“每月一考”等活動(dòng)，進(jìn)一步夯實(shí)職工理論基礎(chǔ)，檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成效，潛移默化中為職工補(bǔ)充安全“營養(yǎng)”。

安全“紅黑榜”，“被動(dòng)”變“主動(dòng)”

最近，生產(chǎn)三班的職工焦慶剛喜上眉梢。今年49歲的他沒想到，在眾多二三十歲的小伙子中間，脫穎而出，毫不遜色，頻頻被廠里提名表揚(yáng)。

這源于他前幾天的一次“意外發(fā)現(xiàn)”。當(dāng)天，他在崗位巡視中及時(shí)發(fā)現(xiàn)201新皮帶帶面劃傷，存在著安全隱患，他立即匯報(bào)廠部，及時(shí)避免了事故擴(kuò)大化。

“接班將所有設(shè)備認(rèn)真巡視一遍，辨識(shí)危險(xiǎn)源，排除安全隱患，這已經(jīng)形成了雷打不動(dòng)的職業(yè)習(xí)慣?！彼麑?duì)筆者說道。哪有什么巧合和幸運(yùn)，只不過是日復(fù)一日的經(jīng)驗(yàn)和責(zé)任使然。焦慶剛只是該廠眾多“安全衛(wèi)士”中的一個(gè)代表。主動(dòng)查隱患、全員保安全已在該廠蔚然成風(fēng)。

一直以來，袁大灘選煤廠堅(jiān)持嚴(yán)管與厚愛結(jié)合，正向激勵(lì)與責(zé)任考核分明，從職工作業(yè)規(guī)范和安全意識(shí)抓起，對(duì)隱患及時(shí)“亮劍”，聚起了人人有責(zé)、齊抓共管的安全“星火”。（肖倩倩）

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