4月21日，公司黨委副書記、總經(jīng)理徐國強(qiáng)，副總經(jīng)理劉新成到三原公司檢查指導(dǎo)工作，公司安全環(huán)保部、三原公司有關(guān)負(fù)責(zé)人陪同檢查。

徐國強(qiáng)一行深入三原公司項目施工現(xiàn)場，詳細(xì)了解了氣化爐安裝流程及35T/H鍋爐改造進(jìn)度，實地察看了項目儲料區(qū)、水化車間等重點區(qū)域，對安全生產(chǎn)、產(chǎn)能質(zhì)量、項目實施進(jìn)度等內(nèi)容進(jìn)行了細(xì)致檢查。在專題會上，三原公司就供熱技術(shù)改造項目的整體進(jìn)度、用戶負(fù)荷、項目建設(shè)手續(xù)辦理及市場開拓計劃等情況進(jìn)行了詳細(xì)匯報。生物質(zhì)公司及相關(guān)施工單位分別匯報了氣化爐安裝、現(xiàn)場施工管理等方面情況。

就做好下一步工作，徐國強(qiáng)要求，一是要緊盯施工現(xiàn)場不放松，強(qiáng)化責(zé)任落實，狠抓工程質(zhì)量，抓好現(xiàn)場管理，確保施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)，努力打造精品工程；二是要加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，各單位要形成合力，嚴(yán)格按照項目工期計劃，緊扣時間節(jié)點，保證項目施工進(jìn)度、施工質(zhì)量和施工安全，為項目如期建成創(chuàng)造良好條件；三是要加強(qiáng)市場開拓，優(yōu)化商業(yè)模式，推進(jìn)生產(chǎn)運行信息化平臺建設(shè)，高效管控鍋爐運行工況，實現(xiàn)生產(chǎn)計劃性、節(jié)點性、高效性，確保鍋爐安全、平穩(wěn)、高效、經(jīng)濟(jì)運行；四是要抓住生物質(zhì)能源發(fā)展機(jī)遇，以此次技改項目為契機(jī)，不斷拓寬生物質(zhì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑，積極打造生物質(zhì)產(chǎn)業(yè)綜合利用示范企業(yè)。（徐凱文）

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