為進(jìn)一步提高公司管理、技術(shù)人員自身能力建設(shè)和綜合素質(zhì)，培養(yǎng)具有大局意識(shí)、擔(dān)當(dāng)作為、創(chuàng)新能力的高素質(zhì)管理人才隊(duì)伍。2月20日至26日，神木分公司開展2022年度綜合管理測評(píng)工作。

會(huì)議首先對(duì)考核目的、測評(píng)意義、評(píng)分細(xì)則進(jìn)行了詳細(xì)說明，從政治素質(zhì)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、作風(fēng)形象、經(jīng)營績效，德能勤績廉等方面對(duì)各部門管理、技術(shù)人員進(jìn)行考核。會(huì)上，各項(xiàng)目中心（廠）管理人員、班組長、員工代表現(xiàn)場評(píng)議打分，其余職工通過無記名線上打分。隨后考評(píng)組隨機(jī)抽取部分員工代表進(jìn)行了談心談話，全面了解了各中心的生產(chǎn)運(yùn)行情況、公司員工的生活工作需求，同時(shí)充分采納各方面意見建議。

下一步，神木分公司將持續(xù)建立“人崗相適、人盡其才”的用工模式，打造一支“想干事、能干事、干成事”干部職工隊(duì)伍，持續(xù)為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供人才保障和智力支撐。（李慧）

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