為深入貫徹落實新型能源公司勞動競賽各項決策部署，抓住四季度經營生產的黃金季，調動發(fā)揮廣大干部職工的積極性、主動性及創(chuàng)造性，神木分公司提出了“奮戰(zhàn)100天挑戰(zhàn)高目標團隊創(chuàng)奇跡”的奮斗目標，號召全員錨定目標，敢為善為，全力沖刺四季度。

10月10日，神木分公司水煤漿廠積極響應，迅速召開“奮戰(zhàn)一百天 全員創(chuàng)佳績”勞動競賽動員會，精心部署，全面發(fā)力，將責任擔當落實到每一件任務、每一項職責、每一個崗位上。

動員會上，該廠負責人詳細分析了當前的任務進度和工作氛圍，在時間緊、任務重的情況下，對如何“大干100天”確保完成四季度經營指標進行了詳細安排。就決戰(zhàn)決勝四季度，會議要求，一是分解生產任務，超前安排，將生產任務分解到每月、每周、每天，做到環(huán)環(huán)相扣，無縫銜接；二是提前做好材料計劃，做好備件儲備，根據冬季生產需要，提前對材料進行規(guī)劃，對計劃提報情況進行自查完善；三是學習先進榜樣，勇毅前行，以新型能源公司第二屆職工技能比武大賽中涌現的優(yōu)秀員工為榜樣，對標先進，比學趕超；四是注重節(jié)約成本，節(jié)支降耗，做到以修為主，以換為輔，科學節(jié)約生產成本；五是強化全員安全意識，加強廠區(qū)現場安全管理，確保安全生產平穩(wěn)有序。

動員講話結束后，全體職工深受鼓舞、充滿信心，紛紛表示會大干100天、奮戰(zhàn)出佳績，用知重負重、攻堅克難的實際行動詮釋使命擔當，苦干實干四季度，超額完成既定目標。（賀妮）

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