7月25日，陜煤集團(tuán)企業(yè)管理部副經(jīng)理夏良一行到新型能源福建陜科能源公司調(diào)研指導(dǎo)工作。陜科公司領(lǐng)導(dǎo)班子及中層管理人員參加了座談會。

會上，夏良聽取了福建陜科公司發(fā)展歷程、安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等情況匯報，一行人參觀了陜科公司黨建文化走廊、工會之家、安全文化長廊，深入生產(chǎn)一線對陜科公司各車間生產(chǎn)運行情況進(jìn)行深入了解調(diào)研。

就做好現(xiàn)場管理，夏良強(qiáng)調(diào)，一是要加強(qiáng)生產(chǎn)一線設(shè)備智能化、信息化提升，逐步提高廠區(qū)設(shè)備自動化普及率，不斷優(yōu)化崗位；二是要加強(qiáng)內(nèi)部供應(yīng)優(yōu)化，加強(qiáng)對內(nèi)對外溝通協(xié)調(diào)，進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈。（馬文龍）

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