“作風(fēng)硬、勇?lián)?dāng)、能創(chuàng)新”是神木分公司小保當(dāng)運(yùn)營(yíng)中心副主任趙軍鋒的工作寫(xiě)照，他將安全生產(chǎn)放在心中，緊盯實(shí)效，做細(xì)常規(guī)工作、創(chuàng)新管理方法，認(rèn)真踐行著一名基層安全管理人員的工作職責(zé)，贏得了廣大干部職工的認(rèn)同和贊揚(yáng)。

嚴(yán)抓制度不留情，狠抓落實(shí)作風(fēng)硬

在他看來(lái)，安全沒(méi)有最好只有更好，安全工作需要從每一件小事做起，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起。他也深知自己肩上的擔(dān)子，總是以飽滿的工作熱情積極參與公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理和現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督，尤其重視現(xiàn)場(chǎng)的專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理，嚴(yán)格落實(shí)“人防、物防、技防”管理機(jī)制，杜絕潛在風(fēng)險(xiǎn)和隱患。在日常安全管理上，他堅(jiān)持原則，敢抓、敢管、敢考核，對(duì)查出的違章行為絕不姑息遷就，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)整改，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，獎(jiǎng)罰分明，認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)，為企業(yè)的健康、持續(xù)發(fā)展筑牢了安全質(zhì)量防線。

舍小家顧大家，以崗為家勇?lián)?dāng)

他是家庭生活中的“缺席者”，由于家人遠(yuǎn)在延安，他每年回家的次數(shù)屈指可數(shù)，常年以單位為家，兢兢業(yè)業(yè)，踏實(shí)苦干。節(jié)假日期間為保障生產(chǎn)安全運(yùn)行，他將家人接到供熱中心，主動(dòng)承擔(dān)假期值守工作，深入生產(chǎn)崗位現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)地查看設(shè)備運(yùn)行情況，叮囑在崗人員做好設(shè)備維穩(wěn)工作。

安全穩(wěn)產(chǎn)促發(fā)展，提質(zhì)增效能創(chuàng)新

“活到老、學(xué)到老”是他時(shí)常告誡員工的話。自2021年4月份調(diào)任小保當(dāng)運(yùn)營(yíng)中心副主任以來(lái)，他始終保持著勤于學(xué)習(xí)、勇于創(chuàng)造的信念，深耕基層，從現(xiàn)場(chǎng)細(xì)微處著手，敏銳觀察，通過(guò)對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)觀察和現(xiàn)場(chǎng)論證的積累，不斷挖掘設(shè)備使用在操作和工藝流程上改進(jìn)方法，以提高設(shè)備使用效率和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的安全性。他帶領(lǐng)檢修班組成員改造室內(nèi)移動(dòng)檢修平臺(tái)、脫硫劑自動(dòng)攪拌加藥箱、水泵軟連接防護(hù)罩、水泵自動(dòng)預(yù)警啟停，自流平清潔工具車等數(shù)10項(xiàng)小改小革，充分發(fā)揮了創(chuàng)造性技術(shù)創(chuàng)新模式，為公司安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

“一花獨(dú)放不是春，百花齊放春滿園”。他不僅執(zhí)著于技術(shù)創(chuàng)新，解決生產(chǎn)難題，在技術(shù)人才培養(yǎng)上，更傾注了大量的心血。在他親自示范手把手施教指導(dǎo)下，一大批青年員工迅速成長(zhǎng)成為了公司各崗位的中堅(jiān)力量。

敬業(yè)才有位，興業(yè)方有為。趙軍鋒一心撲在事業(yè)上，不忘初心、甘愿奉獻(xiàn)、以身作則，以實(shí)際行動(dòng)踐行著一名基層管理人員的職責(zé)。（康維誠(chéng)）

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